当前，中国经济正面临着人口红利消失带来的严重压力，劳动力成本大幅上升，导致生产经营压力加大，经营效益下降。电子商务的兴起，对重压之下的实体连锁经济而言，更是雪上加霜。

中国零售业要在竞争激烈的环境中获胜，建立差异化竞争的优势，就必须加快内部管理的优化，提高经营效率，以信息技术为驱动，通过规范业务流程，构建高效的供应链管理体系，打造企业的综合实力，全面提升企业核心竞争力。

以高效供应链管理为核心，建立采购、库存等各环节控制
规范零售业务管理模式

 
1、网络环境的模式
为了更加适合企业的零售网络环境，财贸.Net提供了在线零售和离线零售两种业务模式的完整支持,降低了系统对网络条件的要求，并确保了数据的完整性。在线零售应用直接提交零售业务数据,使用离线零售应用的门店在处理业务时可以断开网络在本地运行，业务空闲时集中同后台进行数据交换。

2、零售促销
支持多种促销方式和促销策略

3、会员管理
服务客户 顾客至上
 

实施个性化的会员制营销
提高回头率，刺激消费
增强顾客的忠诚度，稳定消费群体
加强与会员粘附度